Die Meilensteintrendanalyse ist eine leicht durchzuführende Projektmanagement-Methode, die den zeitlichen Fortschritt eines Projekts überwacht. So werden Terminverzögerungen frühzeitig erkannt. Wie der Name dieser Projektmanagement-Strategie schon erkennen lässt, ist es wichtig, regelmäßig fixe Termine zu setzen, zu denen bestimmte Meilensteine des Projekts erledigt werden sein müssen.

Vor Beginn des Projekts sollten Sie außerdem festlegen, in welchen Zeitperioden der Ist-Zustand kontrolliert werden soll. Führen Sie dazu regelmäßige Stand-up Meetings ein, in denen Sie und Ihr Team folgende Faktoren besprechen:

• Aufgaben, die bereits abgeschlossen wurden
  
• Probleme
  
• Hindernisse, die überwunden wurden
  
• Aufgaben, die bis zum nächsten Termin zu erledigen sind
  

Prüfen Sie außerdem, ob der Endtermin eines Meilensteins eingehalten werden kann. Ihre Prognosen können Sie grafisch in Form eines Diagramms festhalten. Auf diese Weise können Trends während der Durchführung des Projekts erkannt und Prozessverzögerungen entgegengewirkt werden.

Die Meilensteintrendanalyse eignet sich für Projekte von geringer Komplexität und mit planbaren Abläufen, deren Aufgaben sequenziell bearbeitet werden sollen.