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====== Agiles Projektmanagement ======

Ursprünglich wurde diese Methodik im Jahr 2001 von 13 Industriegrößen im Rahmen des agilen Manifests für die Softwareentwicklung entworfen. Mittlerweile hat sich die agile Methodik auch als Projektmanagement-Methode bewährt. Agiles Projektmanagement hinterfragt die Abläufe, Aufgaben und Rollenverteilungen klassischer Ansätze und ersetzt diese durch ein flexibleres, zukunftsorientiertes Prinzip. Die Optimierung des Kundennutzens wird in den Vordergrund gestellt.

Das Kernprinzip agiler Methoden basiert auf 12 Richtlinien und beinhaltet die folgenden Grundpfeiler:

  * **Direkte und offene Kommunikation** \\
Agile Projektmanagement-Methoden basieren auf kurzen, direkten Kommunikationswegen. Sind alle Teammitglieder auf einem Wissensstand kann auf Änderungswünsche sofort umfassend reagiert werden.

  * **Umsetzungszyklen, die kurzfristige Änderungen ermöglichen** \\
Um den Kundennutzen zu optimieren, muss auf kurzfristige Änderungswünsche reagiert werden können. Anstatt dem Kunden ein fertiges Gesamtpaket zu liefern, mit dem dieser möglicherweise nicht zufrieden ist, ermöglicht agiles Projektmanagement regelmäßige Feedback-Prozesse und eine konstante Verbesserung des Produkts – sogar noch während des Projektprozesses!

**  * Implementierung flacher Hierarchien** \\ 
Nur in einer vertrauten Teamatmosphäre kann agil gearbeitet werden. Strenge Hierarchie verhindert schnelle und flexible Reaktionen auf Änderungswünsche. In agilen Teams handelt jedes Mitglied in eigener Verantwortung. Agile Führungskräfte müssen deshalb dazu in der Lage sein, Aufgaben und Verantwortung zu delegieren und Vertrauen in ihre Mitarbeiter zu haben.

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</WRAP>

===== Wofür eignet sich diese Projektmanagement-Methode? =====
Agile Projektmanagement-Methoden sind flexibel anwendbar. Sie eignen sich deshalb hervorragend für große, komplexe Projekte, deren Anforderungen wenig vorhersehbar sind und die hohe Risiken mit sich bringen können. An den Prinzipien des agilen Manifests ausgerichtet, wurden verschiedene agile Umsetzungsmethoden, wie beispielsweise Scrum und Kanban entwickelt. Da diese jedoch ebenfalls eigene Strukturen, Rollen und Terminologie entwickelt haben, werden Sie im Folgenden als eigenstehende Projektmanagement-Methoden behandelt. Ein weiteres Projektmanagementtool das vorallem im agilen Projektmanagement Anklang findet sind Mind Maps. Sie helfen dabei komplexe Informationen zu organisieren und die Kreativität und Zusammenarbeit im Team zu fördern.

===== Chancen & Risiken =====

<WRAP center round box 100%>
<WRAP group>
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==== Chancen ====
  * Flexibilität und Anpassungsfähigkeit \\
  * Kundenorientierung und Feedback-Integration \\
  * Verbesserte Teamdynamik und Kommunikation \\

</WRAP>

<WRAP half column>
==== Risiken ====
  * Herausforderung bei der Skalierung \\
  * Mangelnde Vorhersehbarkeit und Planung \\
  * Übermäßige Abhängigkeit von Teamdynamik \\

</WRAP>
</WRAP>

</WRAP>

===== Unknown Fact =====
 
Laut einer Umfrage des PMI (Project Management Institute) weisen agile Projekte im Vergleich zu traditionellen Projekten eine höhere Erfolgsquote auf. Die Untersuchung ergab, dass 71% der agilen Projekte im Vergleich zu 55% der nicht-agilen Projekte als erfolgreich bewertet wurden.

Quelle: https://zenkit.com/de/blog/10-meistgenutzte-projektmanagement-methoden-im-ueberblick/